Seon K. Kang

Associée | Montréal

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Portrait de Seon K. Kang

Aperçu

Seon K. Kang est une avocate chevronnée qui possède des connaissances et une expérience approfondies dans les domaines suivants : capital d’investissement, financement de projets, fonds d’investissement, acquisitions, dessaisissements, restructurations, regroupements d’entreprises et questions complexes de droit des sociétés ou de droit commercial. Elle a dirigé  d’importantes transactions locales et transfrontalières touchant à divers secteurs, notamment ceux de l’automobile, de l’énergie, du franchisage, de la fabrication, du commerce de détail et des technologies.

Grâce à sa vaste expérience des dossiers d’envergure et des questions complexes en matière du droit des sociétés, à son jugement solide et à son engagement inébranlable à fournir un service hors pair centré sur le client, Seon obtient d’excellents résultats et est une ressource précieuse pour des clients qui doivent naviguer dans un monde juridique et commercial en constante évolution.

Avant de se joindre à Miller Thomson, Seon a forgé ses compétences en occupant divers postes stratégiques au sein du plus grand cabinet d’avocats du monde. Elle possède une vaste expérience de la gestion et de la prise en charge de tout un éventail de transactions internationales et de contrats commerciaux comportant des questions multiterritoriales.

Capital d’investissement, financement de projets et fonds d’investissement : Grâce à sa perspicacité et à son flair pour la négociation, Seon a joué un rôle central dans l’accomplissement de clôtures avec des conditions favorables pour ses clients. Dans cette veine, son apport a été déterminant dans des dossiers de capital d’investissement et de financement de projet médiatisés ainsi que dans des transactions de plusieurs millions de dollars touchant à divers secteurs, soit l’automobile, la construction, l’énergie, le commerce de détail et les technologies. Seon a également représenté de grandes institutions publiques d’investissement relativement à la constitution de plusieurs fonds d’investissement pour des projets en énergie, en sciences de la vie ou en technologies.

Acquisitions, dessaisissements, restructurations et autres regroupements d’entreprises : Conseillère juridique de confiance, Seon aide ses clients à naviguer dans des transactions complexes et à accomplir des transformations profondes de leur entreprise dans plusieurs secteurs (automobile, construction, technologies, etc.). Elle a ainsi prodigué des conseils à ses clients  dans le cadre de l’acquisition d’un fournisseur de solutions d’infonuagique québécois dans l’optique de consolider le marché mondial, l’acquisition d’un réseau d’unités dans le secteur de l’automobile visant à permettre au client de se tailler une place sur le marché local et la restructuration d’un grand conglomérat de construction québécois de façon à lui permettre de suivre l’évolution de la réglementation.

Contrats commerciaux stratégiques : L’expertise de Seon englobe également la structuration et la négociation de contrats commerciaux clés pour des projets en santé et en énergie, ainsi que pour de nombreux projets de partenariat avec les communautés autochtones.

Réalisations professionnelles et leadership

  • Reconnue par The Best Lawyers in Canada en capital de risque et droit des sociétés depuis 2021.

Mandats importants

Capital d’investissement, financement de projets et fonds d’investissement :

  • Institution publique québécoise et caisses fiduciaires de retraite ontariennes : Conseils sur une opération de capitalisation et financement par dette d’une valeur de 67 millions de dollars canadiens pour une institution publique québécoise et des caisses fiduciaires de retraite ontariennes à l’égard d’un projet d’énergie de biomasse.
  • Société d’investissement de New York : Conseils à une société d’investissement pour l’acquisition (opération hybride avec actions et actifs) d’une participation majoritaire dans une société de vêtements de luxe et de ses filiales à l’étranger pour une valeur de 230 millions de dollars canadiens.
  • Société mondiale de gestion et de portefeuille de Montréal : Conseils sur une opération en plusieurs étapes comportant la constitution et la gestion d’une société en commandite et de son commandité, l’acquisition, la gestion et la location de bâtiments historiques à Montréal, et les injections de capital des commanditaires.
  • Franchiseur mondial au Québec : Conseils à un franchiseur québécois d’envergure mondiale d’ateliers de réparation de véhicules accidentés pour une opération de capitalisation et financement par emprunt de 35 millions de dollars auprès d’une institution publique d’investissement et pour l’acquisition des participations des actionnaires minoritaires.
  • Société de recyclage de métaux du Québec : Conseils sur la restructuration des activités de l’entreprise, notamment le transfert des actifs et le financement par capitaux propres auprès d’investisseurs multiples.
  • Institution publique du Québec : Conseils sur deux placements privés d’une société canadienne auprès d’investisseurs américains renommés pour une valeur de 150 millions de dollars canadiens.
  • Institutions publiques et privées d’investissement : Conseils sur la constitution de plusieurs fonds d’investissement pour des sommes allant de 50 à 100 millions de dollars canadiens pour des entreprises de technologies, biotechnologies et sciences de la vie.
  • Producteur canadien d’énergies renouvelables : Conseils sur plusieurs acquisitions et financements de parcs éoliens en Europe d’une valeur allant de 15,7 à 135 millions de dollars canadiens.
  • Investisseurs institutionnels : Conseils sur des financements de productions cinématographiques américaines d’une valeur allant de 25 à 170 millions de dollars canadiens.
  • Institution publique du Québec : Conseils sur l’acquisition d’une participation dans le capital d’une société de divertissement du Québec à hauteur de 100 millions de dollars canadiens.
  • Institution publique du Québec : Conseils sur un investissement de 400 millions de dollars américains dans une société de divertissement bien connue.
  • Institution d’investissement du Québec : Conseils sur une opération de capitalisation et financement par emprunt de 30 millions de dollars canadiens d’une société fermée mondiale spécialisée dans la fabrication et la distribution de produits cosmétiques.

Acquisitions, dessaisissements, restructurations et autres regroupements d’entreprises

  • Client anonyme : Conseils sur la restructuration de l’entreprise d’un actionnaire stratégique d’un conglomérat mondial.
  • Actionnaires minoritaires anonymes : Conseils sur la vente de leur participation dans une société technologique du Québec en contrepartie d’actions d’une société ouverte d’Europe.
  • Client anonyme : Conseillère locale pour une entreprise internationale et société d’investissement relativement à l’acquisition d’un fournisseur québécois de systèmes infonuagiques de gestion de propriétés.
  • Franchiseur international : Conseils à un franchiseur québécois d’envergure mondiale d’ateliers de réparation de véhicules accidentés relativement à l’acquisition de six unités d’exploitation dans la région de Québec.
  • Société de gestion de placements : Conseils sur la vente de plusieurs propriétés de Terrebonne au Québec à une société de promotion immobilière.
  • Société mondiale de gestion et de portefeuille de Montréal : Conseils sur la vente et l’acquisition de plusieurs propriétés à Montréal.
  • Société mondiale coréenne : Conseils sur l’achat et la vente de ses intérêts dans deux entreprises montréalaises.
  • Franchiseur international d’un réseau d’ateliers de réparation de véhicules accidentés : Conseils sur l’achat d’un réseau d’ateliers de réparation de véhicules accidentés en Ontario.
  • Franchiseur : Conseils sur la vente et l’acquisition de cinq restaurants et deux propriétés d’un franchisé existant.
  • Fournisseur multinational de tableaux d’affichage numériques et de systèmes d’affichage : Conseils sur l’acquisition d’une société spécialisés dans les solutions liées aux médias numériques pour les principaux détaillants, magasins de proximité et autres entreprises nord-américaines.
  • Client anonyme : Conseils sur la restructuration d’un important conglomérat de construction québécois.
  • Société multinationale de distribution et d’impartition : Conseils sur des acquisitions d’entreprises de vente et distribution de produits de nettoyage et d’hygiène personnelle au Québec et en Ontario.
  • Conglomérat mondial du Québec : Conseils sur l’acquisition des intérêts restants (50 %) dans une société de gestion de rebuts recyclables.
  • Autorité de transport en commun du Québec : Conseils sur l’acquisition d’une société de gestion du transport au Québec.
  • Conglomérat mondial du Québec : Conseils sur l’acquisition de biens d’un concurrent en Ontario, pour une valeur de 60 millions de dollars canadiens.
  • Société québécoise : Conseils sur la vente de ses actifs à un acquéreur stratégique américain pour la somme de 21 millions de dollars canadiens.
  • Société aérospatiale multinationale française : Conseils sur l’acquisition de sociétés canadiennes pour des montants allant de 5 à 600 millions de dollars canadiens.
  • Client anonyme : Conseils à une société spécialisée dans le franchisage de restaurants sur la vente de ses actifs pour la somme de 40 millions de dollars canadiens.
  • Client anonyme : Conseils à une société spécialisée dans le franchisage de restaurants et dans la fabrication et la distribution de produits alimentaires pour la restructuration de ses actifs et de ses activités pour un montant de 67 millions de dollars canadiens.

Contrats commerciaux stratégiques

  • Une des plus importantes sociétés diversifiées d’exploitation de ressources naturelles au monde : Conseils sur la construction, l’intégration et l’exploitation de parcs éoliens pour ses projets miniers au Canada, notamment sur la structuration et la mise en œuvre d’un projet pilote de production et de stockage d’énergie renouvelable avec un fournisseur de solutions énergétiques.
  • Sociétés de ressources naturelles : Conseils sur la préparation et la négociation de contrats commerciaux avec des communautés autochtones.
  • Société pharmaceutique : Conseils offerts à une importante chaîne de pharmacie au Canada sur la structuration et la mise en œuvre d’un projet pilote de système automatisé de préparation de médicaments.

Engagement communautaire

  • Directrice et secrétaire, Fondation Tremplin Santé, 2014 à aujourd’hui

Associations professionnelles

  • Membre de l’Association du Barreau canadien

Langues

  • Anglais
  • Français
  • Coréen

Formation et admission au barreau

  • Québec, 2002
  • Ontario, 2004
  • LL. B. cum laude, Université d’Ottawa, 2003
  • LL. B. avec honneurs, Université de Montréal, 2000